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雷仁忠到物资分公司调研指导工作
发布时间: 2019-03-12 作者:雷志勇 来源:物资分公司

3月11日,公司副总经理雷仁忠到物资分公司调研指导工作。

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在调研过程中,物资分公司经理汇报了该公司今年以来的工作开展情况,重点汇报了保供给、去库存、降储备、降消耗、年度招标筹备、全面预算管理等工作,谈了工作的重点、难点,并查找了工作中存在的不足。

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在调研专题会上,雷仁忠对物资分公司今年以来的工作给予肯定,要求重点抓好七项工作:一是强化保供职能,确保正常生产。保供是物资公司的永恒主题、首要任务,任何时候都不能有丝毫马虎和松懈。在当前大发六合彩公司资金十分困难的情况下,要多请求大发六合彩华荣物资公司的指导帮助,努力获得供应商的理解支持,要与矿上密切沟通配合,千方百计、全力以赴抓好矿井单位生产物资保给,确保不影响正常生产;二是强化监管职能,提升服务水平。要切实抓好去库存、降储备、降消耗工作,大力开展修旧利废、回收复用、闲置物资调剂使用、废旧物资竞卖处置等重点工作,每月出一期工作《简报》,助推大发六合彩公司全面实现“扭亏脱困”决胜年工作目标;三是强化物资统采规定,防范违规采购行为。要认真执行大发六合彩公司《物资供应管理办法》,规范操作,严格管理,杜绝违规采购行为。同时,要做好物资年度集中招标基础资料准备工作,确保2019年物资集中招标采购工作按期完成,取得成效;四是强化全面预算管理,努力降低管理费用。要本着“横向到边、纵向到底”的原则,按月度、部门、人头分解落实各项经营考核指标,完善考核机制,使全面预算管理规范化、制度化和常态化,确保实现“控支出、降成本、增效益”目标;五是强化党风廉洁建设工作,营造风清气正干事环境。要加强教育,完善制度,认真贯彻落实中央“八项规定”、省委省政府“十项规定”和大发六合彩集团公司相关规定,拒收红包礼金,拒绝供应商的违规宴请,杜绝公车私用,强化执纪、监督、问责,努力营造一个风清气正、勤奋工作的干事环境;六是要认真思考研究非煤单位物资供应管理工作,尽快制订出台管理办法和考核办法 ,提升非煤单位物资供应管理工作水平;七是要加强宣传新闻工作,及时有效地把大发六合彩公司物资供应管理工作的新思路、管理的新举措、员工的新风貌、取得的新成效展示给外界,树立大发六合彩物资分公司对外良好形象。

大发六合彩公司行政管理部、人力资源部相关人员,物资分公司党政领导陪同调研。

 

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